记录我遇到的一个存储 Bug
26年6.10,回顾这个事情,完全记不得了。人脑的 bug 是有多少,你明知依然会犯错。使用 rsync 同步一个大文件到一个 U盘,这个 U盘 的剩余容量不够装下这个文件,rsync 自然会中断。然后我们清空 U盘 中的其他文件,腾出足够的空间来给同步的大文件。结果,你会发现,使用 rsync 死活都同步不过去,同步到第一次中断处的百分比就会卡住。这样的问题,不知道是系统的 Bug,还是存储的 Bu...
MariaDB 读取性能
有这些开源软件,一个程序员憋个招,写几个 C++ 的内存数据服务,也就百十行代码,这些问题也许都解决了,现在搞出这么多开源软件,对于求职的软件工程师来讲,学习这些乱七八糟的软件是个很头疼很没有成就感的事情,很多软件甚至编程语言有故意让学习成本拉高的做法,这些就太不厚道了!!!...
为什么内容平台终将消失?
拉屎吗?我以前在自建博客,买的服务器上写博客,写了一段时间,坚持不下去了,因为 CMS 程序不是自己写的,没有感谢,也没有维护下去的动力,后来服务器到期,没有续费,内容也就随之一命呜呼了!这个是很早的事情了,大概在 2010 年!当时的技术博客上的技术文章化为乌有!!!后来上班后,还是习惯的写写文章,后来在百度空间开了博客,开始写技术类的经验分享,后来百度空间关闭了,虽然有导出一份数据,但根本没有心去...
为什么父母会变成扶不起的阿斗
让很多地推骗子下乡高价卖劣质商品。很多时候,很残酷,你告诉父母,这个不好,这样不对,要怎么怎么样才是对的。但父母不信你啊,崽子是我生的,崽子还能有我聪明,这就是典型的父母思维。但是子女由于忙,由于各种事情和压力,怎么可能有骗子那么有耐心和嘴脸。于是骗子随便做几个实验,在乡下召集一推人,卖东西的同时送一点劣质商品,很多老人都中招了,连忙叫好,都买了,这就是真实的中国,你若是告诉你的父母买到了假货,人家还...
千万别在 GoDaddy 上购买域名
谈一谈,千万别在 GoDaddy 上买域名的事情,就不长篇大论了,精简说些有用的东西。为什么?界面丑陋,至少我觉得不好看,网站速度奇慢,不要给我讲理由,在地球的另一端也不应该这么慢。UI 设计和交互很难用,就是难用,难用到我都懒得去了解它们网站的结构了。费用很高,续费简直是天价,阿里云续费 49 元,人家续费 470 元一年,可以这样没有道德的抢钱吗?网上的言论大都是过时的了,要擦亮双眼仔细辨别。那,...
一些感悟
,能通过审核的几乎都是垃圾!国内最赚钱的业务,比如说早教,却反而是素质最差的人在做,这帮人一般没有契约精神,吊儿郎当惯了;而相反,国内的高学历的年轻人有契约精神,反而看不上早教,或者是没有能力去做这些事情。我想,有一天,商家为了多卖几个头盔,一定会要求所有人上路必须戴头盔,于是大家纳闷了,出门散个步,为什么要戴头盔;不久,各大视频平台纷纷报道,某某男子,因为上路没带头盔,被天上掉下的东西砸死了,为了安...
对 MariaDB 和 MySQL 操作的血泪教训
我不止一次的发生了这种事情,记录下,希望给大家带来帮助!希望以后别再犯了。笔者在使用数据库的时候,由于存储的珍贵,空闲的存储的空间并不是很宽裕,之前有过一次在本地机器上,数据库不小心被装满了,导致后面出现了一系列的连锁反应,系统都差点重装了,不过还好,只是装满了,找了一点东西删掉,腾出来了几十兆空间,然后恢复正常。这次又发生了这样的情况,是在生产环境中,执行修改操作,由于空间不够,导致后来服务崩溃,随...
双缝干涉实验的解惑
光子 \(\rightarrow \) 屏幕右边出现一个点;发射第 3 个光子 \(\rightarrow \) 屏幕中间出现一个点……随着时间推移,屏幕上留下了成千上万个光子牺牲后的“弹坑”。神奇的事情发生了:这些点并不是均匀分布的,也不是只对准两条狭缝排成两排。它们在屏幕上完美地堆积出了明暗相间的干涉条纹!某些区域落下的光子极多(亮条纹),某些区域一个光子都没有落下去(暗条纹)。3. 为什么这证明...
如何规避假定性思维带来的风险
在商业社会上,很多可以钻的空子就是借助了人们的这种思维。在一个交易发生时,有太多的细节需要确定,这些细节总有被遗漏的,而那些约定俗称的常识或者是人们的想当然的事情才是交易的漏洞,让人防不胜防。比如,装修,前面有提到,它是一场赌博;因为,你不可能把所有的细节都写进合同,一定会遗漏,要解决这个办法,就是尽可能多的录音,合同尽量细致,最后就是人和人直接的博弈了,最后的结局就是:权衡这些利益值不值得去博弈。人...
字节跳动为什么高薪大量招人
大家觉得字节跳动是个怎么样的公司,信息流的大佬,像极了电商界的拼多多。资本从来不干亏本的事情。 换言之,只要招得起,用得上,就可以往死里招。 人才本质上是不可复制的稀缺资源。 优秀的人才不是韭菜,割了一茬马上就有,而是需要大量的时间培养的高成本低概率物种。 所以在有可能的情况下,尽量招人,招最优秀的人,其实是一个企业的最优解。 我吃下了,别人就吃不到了。 招进来以后,哪怕暂时用不上,也起码杜绝了竞争对...